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凌晨一点，惠州的夜色依旧喧嚣，老张盯着电脑屏幕上的K线图，指尖在“买入”和“撤单”之间反复横跳。代码 000001 像个倔强的老朋友，收盘定格在 10.96元，微微红盘报收。这是平安银行最近7个交易日里最平淡的一个夜晚，但对于像老张这样的散户来说，这却是一个关乎“身家性命”的十字路口。

现在进场，到底是抄底，还是去当“接盘侠”？

一、 惨烈的“成绩单”：还在流血，但血流慢了

如果你想买平安银行，首先得有直面惨淡业绩的勇气。

翻开2025年的三季报，这绝对不是一份让人看了会心一笑的答卷：营收同比下降 9.78%，归母净利润下滑 3.5%。简单说，就是赚的钱变少了。这背后是整个银行业在息差收窄大潮下的集体阵痛，平安银行也没能幸免。

但是， 老张眯起眼睛，放大了K线图的细节。他发现了一丝异样——虽然还在跌，但跌幅在收窄。

就像一个跑马拉松跑得快断气的人，虽然还在喘，但呼吸的频率似乎稳住了。第三季度的净息差出现了阶段性企稳，甚至环比微升了3个基点。零售贷款余额在三季度末实现了0.2%的环比正增长，这可是压降了8个季度后的首次“止跌回升”。

结论： 病人还没出院，但已经脱离了ICU，开始吃饭了。

二、 恐怖的“安全垫”：0.41倍的市净率

老张最看重的，是那个让价值投资者心跳加速的数字——市净率（PB）0.41。

这意味着什么？这意味着市场现在对平安银行的定价，是它账面净资产的四折。换句话说，你花一块钱，理论上能买到它价值两块五的家产。这在银行股里，属于“地板价”中的“地板价”。哪怕是它的老对手招商银行，PB还在0.9左右晃悠，几乎是平安银行的两倍。

“便宜就是硬道理。” 老张心里默念。再加上那超过5%的股息率，这就像在脚底下焊了一层厚厚的防弹玻璃。就算股价一年不涨，光拿分红，也相当于买了个五年期大额存单。

三、 隐藏的“外挂”：平安系的降维打击

老张之所以敢在这个位置犹豫，还因为平安银行有个别的银行羡慕不来的“亲爹”——中国平安。

这不仅仅是名字上的冠名，这是实打实的生态赋能。
别的银行还在为拉存款跑断腿，平安银行有平安保险的亿万客户导流；别的银行风控靠人工，平安银行有集团的AI大数据做后盾。这种“异业互补”的模式，让平安银行在零售转型的泥潭里，依然能保持零售AUM（资产管理规模）突破4万亿的恐怖增速。

更别说，随着房地产政策的边际放松，那个压在平安银行头顶多年的“地产不良率”大雷，似乎正在被慢慢拆除。虽然房地产不良率还有2.2%，但风险敞口正在肉眼可见地压缩。

四、 现在的抉择：你是哪种赌徒？

老张关掉了那些天花乱坠的研报，他知道，买平安银行，本质上是在赌两样东西：

1.  赌国运和复苏： 赌2026年经济回暖，消费贷和房贷需求反弹，让银行的息差重新扩张。
2.  赌估值修复： 赌市场不再那么悲观，把市净率从0.41修复到正常的0.6甚至0.7。

如果这两个“赌”赢了，平安银行的股价从10块涨回13块、14块，甚至更高，是完全有可能的（机构给出的目标价甚至有看到16元的）。

但，风险也在这里。
如果你是想明天一早起来就看到涨停板，那劝你千万别买。现在的平安银行，就像在泥泞里爬坡的老牛，每一步都沾满泥水，走得慢且颠簸。它现在的状态是“磨底”，可能会在这个10块钱左右的区间，磨上几个月，甚至半年。

【尾声】

屏幕的光映在老张脸上，他深吸一口烟，最终还是按下了“买入”。他不在乎明天是涨是跌，因为他知道，手里拿着的，是一家资产质量尚可、分红丰厚、且被严重低估的银行股。

如果你想问现在值不值得买？
如果你有闲钱，且愿意拿一年以上，现在的平安银行，是一张性价比极高的“车票”，赔率很高，胜率中等。
但如果你急着用钱，或者受不了短期的波动，那么，请远离这个“磨人的小妖精”。

从近期慧择控股（HUIZ.O）和手回集团（02621.HK）的股价表现来看，互联网保险板块目前正经历“倒春寒”。

慧择美股股价在2.20美元徘徊，市值仅0.2亿美元；手回集团虽然顶着“中国第二大线上保险中介”的名头上市，但股价已较发行价跌去大半，目前在3.48港元（截至2026年1月22日）波动。

但这并不代表互联网保险没有前途，而是行业正在经历从“野蛮生长”到“价值重构”的阵痛期。目前的低市值，恰恰反映了市场对旧模式的否定和对新模式的观望。

📉 为什么现在的市值这么低？

这两家公司的低市值并非偶然，而是踩中了行业共性的“雷区”：

1.  政策“紧箍咒”： “报行合一”政策的落地是直接导火索。简单说，就是监管强制要求保险公司支付给中介的佣金必须透明、合规。这直接切断了互联网保险中介过去靠高佣金、费用不透明带来的高额利润空间。手回集团和慧择的首年佣金率都因此出现了大幅下滑。
2.  流量“贵如油”： 互联网流量红利见顶，获客成本飙升。以前靠烧钱买流量、做自媒体推广的模式玩不转了。数据显示，部分中介的单客获取成本已涨至300-500元，甚至更高，严重挤压了本就不高的利润。
3.  “去中介化”危机： 保险公司自己也在搞数字化，建立直销团队。既然保险公司能直接触达用户，为什么还要分一杯羹给中介？这让纯做流量分发的中介平台价值被严重稀释。
4.  盈利模式单一： 这些公司绝大多数收入都依赖佣金（占比超99%），抗风险能力极差。一旦佣金率下降或保费规模下滑，业绩立刻“变脸”。

✨ 互联网保险还有前途吗？

答案是肯定的，但前途不在“流量贩卖”，而在“专业服务”和“技术赋能”。

未来的互联网保险，将不再是简单的“保险超市”或“比价网站”，而是向以下三个方向进化：

1.  从“卖产品”转向“管风险”：
    *   以前是推销一款网红重疾险，以后是提供全生命周期的健康管理。比如慧择推出的“择优赔”服务，利用大数据和AI技术（如风瞳系统）帮助用户更高效地理赔，这才是不可替代的护城河。
    *   趋势： 保险+健康管理、保险+养老服务。

2.  技术成为核心生产力：
    *   真正的“保险科技”公司，会利用AI、大数据进行精准风控和核保。例如利用AI模型识别带病投保风险，或者为非标体（身体有些小毛病的人）设计定制化产品。这种能帮保险公司省钱、帮用户省心的技术，才是资本愿意买单的“硬通货”。

3.  深耕细分人群：
    *   大而全的流量打法失效后，垂直领域的深耕反而有机会。比如专门做老年人防癌险、新市民意外险、或者特定职业的定制险。这些细分市场大公司看不上，小公司做不了，正是互联网保险的机会所在。

📊 总结：旧时代结束，新时代开启

目前慧择控股和手回集团的低市值，其实是市场在给“旧模式”定价。那些只会搬运产品、靠信息不对称赚钱的平台，市值必然会越来越低，甚至被淘汰。

未来的赢家，将是那些能把保险做成“服务”、把科技做成“底座”的企业。

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